Quel statut social choisir ?

BECOM vous aidera à y voir plus clair

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Vous créez votre entreprise : quels sont vos enjeux et vos objectifs ?

C'est assurément un grand moment. Mais, avez-vous pensé à tout ?

Le cabinet BECOM dispose de 40 ans d'expérience dans l'accompagnement de ses clients qu'il a vus grandir au jour le jour. C'est vous dire si son expérience dans la création d'entreprise est grande.

Nous vous apporterons tous les conseils nécessaires et mettrons à votre disposition notre expertise tout au long de la création.

Laissez libre cours à vos idées créatrices et novatrices, nous serons là pour vous assister, vous conseiller dans vos démarches et sécuriser votre projet.

 

  • Par où commencer ?
    •     Avez-vous évalué votre marché ?
    •     Votre offre est-elle définie ?
    •     Connaissez-vous vos fournisseurs ?

     

    Votre projet d'entreprise est né dans votre esprit ou se trouve à la croisée des expériences de plusieurs cocréateurs. Il est essentiel que vous transformiez ce projet dès sa naissance en produits ou services à vendre. En clair, qu'une palette d'offres soit établie. Ces offres doivent ensuite être confrontées au marché et à la concurrence potentielle. 

     

    BECOM s'appuiera sur son expérience pour vous aider à y voir clair et mettra en évidence les questions auxquelles vous devrez impérativement répondre avant de vous lancer. 

  • Quel est le statut social le plus adapté à votre entreprise ?

    Le choix du statut social de l'entreprise est le résultat de plusieurs facteurs, notamment :

    • le type d'activité : industrielle ou de services,
    • le nombre d'actionnaires et la durée de leur engagement dans l'entreprise,
    • la stratégie des dirigeants pour le développement, la croissance et la transmission de l'entreprise.

     

    En fonction de l'évolution de l'entreprise, le statut peut lui aussi évoluer. C'est donc une question qui risque de se reposer à plusieurs reprises au cours de sa vie. 

     

    BECOM vous accompagnera dans vos choix. D'abord en vous aidant à définir votre stratégie en la matière, car chaque statut vous offre des avantages et des inconvénients, ensuite en réalisant pour votre compte toutes les démarches d'enregistrement liées à chaque évolution.

    Pour en savoir plus sur le sujet, consultez notre article.

  • Entreprise individuelle ou Société ? Telle est la question !

    Lors du démarrage d'une entreprise et surtout si c'est sa première, le créateur est confronté à un ensemble de questions qu'il est difficile de prioriser. Le statut social à choisir fait partie de ces questionnements.

    Il est difficile de répondre à cette question du fait de la multiplicité des environnements de création et bien souvent le créateur hésite entre une forme d'entreprise individuelle ou un démarrage direct en Société. 

    Ces deux situations sont pourtant bien différentes :

    • les formalités de constitution ne sont pas les mêmes,
    • l'implication du patrimoine personnel aussi,
    • ainsi que le régime fiscal et social.

     

    BECOM répond à ce type de questions grâce à sa capacité d'analyse de la situation de l'entrepreneur et aussi grâce à son historique d'accompagnement qui lui permet de lui proposer un plan d'évolution.

  • Comment monter un business plan et financer mes investissements

    Le business plan est la réalisation sur le papier de ce que sera votre entreprise. Il est essentiel pour assurer une naissance dans les meilleures conditions. 

    A priori, son principe est simple : il suffit de prévoir, sur une période de 3 à 5 ans, d'un côté les produits, le chiffre d'affaires ou le revenu, et d'un autre les charges qui viendront peser sur l'activité. 

    Autant certaines données sont assez simples à prévoir comme le loyer, le coût de telle ou telle matière première, autant d'autres sont compliquées, surtout parce que le créateur n'a pas encore démarré son activité et ne dispose pas de chiffres de référence. Par ailleurs, certaines charges comme les salaires résultent d'un calcul parfois un peu compliqué laissant de grandes zones d'ombre planer dans l'esprit du créateur. 

     

    BECOM est à vos côtés pour vous aider dans cette mise en place aussi bien pour évaluer vos charges potentielles que pour vous aider à définir des hypothèse de revenus réalistes et conformes à la réalité du marché. 

Quand votre expert comptable devient le partenaire de votre gestion au quotidien

Votre entreprise a pris son envol.

Vous souhaitez la développer et lui donner les moyens de sa croissance. Vous devez faire face en même temps à différents enjeux : techniques, production, logistique, commerciaux et organisation administrative. Vous savez qu'un développement réussi passera par des mutations durables et harmonieuses.

BECOM, avec ses quarante années d'expérience, va vous faire gagner du temps en vous apportant son expertise et sa proximité dans la gestion quotidienne de votre activité.

 

  • Optimisez votre gestion au quotidien : gagnez en efficacité et réduisez vos coûts

    Traditionnellement, la gestion d'entreprise est associée à la partie "administrative" faite de nombreux "papiers" et documents à remplir. 

    BECOM est un cabinet de gestion comptable résolument tourné vers l'avenir. L'utilisation d'outils collaboratifs innovants vous permet de bénéficier de la dématérialisation et d'accélérer également les flux de traitement. 

    IBIZA l'outil principal de gestion du cabinet. S'agissant d'une application disponible sur un intranet sécurisé, elle permet une utilisation commune entre BECOM et ses clients. 

    Finis les impressions papier, l'envoi par courrier ou le dépôt des documents :

    • Une facture de vente est produite, postez la sur IBIZA
    • Vous recevez une facture fournisseur en PDF, postez la sur IBIZA
    • Faites de même pour les notes de frais ou les relevés de banque
    • etc....

     

    Dès l'arrivée d'une nouvelle pièce les équipes de BECOM la transforment en ligne d'écriture dans votre comptabilité qui est donc à jour de façon quotidienne. 

    Grâce à l'outil collaboratif, les méthodes et surtout le personnel de BECOM rodé à ce mode de gestion, vous réduisez au minimum votre charge administrative et faites des économies substantielles sur votre budget. De plus, vous n'avez plus à gérer des pointes de charge en saisie, c'est BECOM qui s'en charge. 

    Pour en savoir plus sur IBIZA, l'outil de gestion intégrale de BECOM, cliquez ici.

    BECOM peut aussi prendre en charge votre rapprochement bancaire et vos différentes déclarations (TVA, sociales, etc...).

    Ainsi libéré de nombreuses tâches administratives, vous ferez des économies et pourrez concentrer votre énergie sur votre coeur de métier. 

  • Avec Becom votre expert comptable est votre partenaire

    Chez BECOM chaque dossier est suivi par un Expert Comptable Associé unique. La pérennité de cette relation vous assure la qualité du conseil car elle repose sur l'historique et inscrit les décisions dans un plan d'évolution que vous aurez défini ensemble.

    La connaissance de votre activité est une donnée essentielle à la qualité et la pertinence du conseil. Cette relation privilégiée vous permettra de prendre vos décisions de gestion en toute sérénité et en toute connaissance de cause. 

    Ce partenariat dépasse la simple relation client-fournisseur pour vous permettre de disposer d'un effet miroir d'un Expert externe à l'entreprise mais connaissant parfaitement ses process et capable d'apporter un éclairage venant de son expérience acquise avec ses autres clients. 

     

  • Suivez votre activité avec précision et efficacité

    La gestion d'une entreprise se fait régulièrement et BECOM connait l'importance des tableaux de bord dans le contrôle du pilotage.

    Si tous les chefs d'entreprise sont unanimes dans l'idée d'utiliser des tableaux de bord, l'expérience montre qu'il est nécessaire de résoudre deux difficultés majeures lors de leur mise en place :

    • Choisir les données à suivre (valeurs, ratios) et distinguer l'essentiel de l'accessoire : trop d'informations tue l'information. 
    • Alimenter les tableaux régulièrement avec des valeurs vérifiées et pouvoir observer les évolutions entre deux périodes.

     

    BECOM a mis en place bon nombre de tableaux de bord d'entreprise, des plus généraux aux plus spécifiques.Vous disposerez ainsi d'une véritable bibliothèque d'états de synthèse qui seront adaptés à votre situation. A aucun moment vous ne connaîtrez la peur de la page blanche et surtout vous n'omettrez aucun thème important.

     

  • BECOM veille sur vous et votre activité

    Les lois fiscales, sociales ou administratives changent régulièrement mais ces environnements sont parfois un peu éloignés du quotidien de votre activité. 

    BECOM a mis en place tous les moyens nécessaires à l'écoute de ces changements et publie très régulièrement des notes d'informations à destination de ses clients pour leur faire part de ces évolutions et surtout pour les rendre lisibles et directement exploitables dans votre activité.

    Quelques domaines surveillés :

    • les lois sociales et les nouveaux contrat de travail,
    • les dispositions fiscales concernant l'épargne et la retraite,
    • les subventions d'Etat ou en provenance de l'Europe.

     

Vous souhaitez vous retirer et transmettre votre entreprise

Il arrive le moment où, pour des raisons personnelles ou financières, vous souhaitez vous retirer de votre entreprise sans pour autant interrompre son activité. Vous souhaitez donc la transmettre à un repreneur.

Ce moment est délicat car vous allez devoir faire face à des questions qui ne se sont jamais posées durant les périodes antérieures de la vie de votre entreprise. Et BECOM sera présent pour vous apporter son expertise en la matière, issue de plus de quarante d'années d'exercice.

Mieux, BECOM a vécu ce moment et sait donc intensément ce que la transmission veut dire et ce que cette question peut soulever comme points principaux. Forts des différents cas déjà rencontrés, nous pourrons vous guider efficacement pour optimiser votre tranmission ou votre cession et vous aider à faire les meilleurs choix.

  • Peaufinez votre décision et choisissez la façon de finaliser l'opération

    La décision de cession d'une entreprise est difficile à prendre pour un dirigeant. Surtout si l'entreprise fonctionne bien et que la décision est prise pour des raisons personnelles. 

    Les impacts sur la vie personnelle du dirigeant vont être nombreux et de différentes natures : le quotidien, les aspects financiers et patrimoniaux, la succession, etc...

    Ce qui rend le choix parfois encore plus difficile est la question même du repreneur :

    • est-ce une reprise familiale ?
    • l'entreprise va-t-elle être absorbée dans une autre ? 
    • est-ce un rachat par un tiers ? 

    Autant de questions auxquelles il est nécessaire de répondre, tant sur le plan technique et financier qu'humain. 

    BECOM va vous apporter son soutien en vous facilitant cette réflexion et en vous proposant d'évaluer les réponses possibles en fonction de votre situation et de vos souhaits.

     

  • BECOM vous aide à étudier les différentes possibilités et leurs avantages

    Une cession d'entreprise peut prendre plusieurs formes selon sa situation actuelle et la stratégie de sortie envisagée par le chef d'entreprise.

    Mais le point de départ commun reste le rapport d'audit qui permet d'évaluer la valeur de reprise. Différentes méthodes pourront être utilisées et les résultats pourront porter une stratégie de cession. 

    L'expertise de BECOM sur ce sujet vous permettra d'identifier les différentes solutions possibles et définir ainsi votre meilleure offre, celle qui maximisera les différentes composantes à savoir les aspects financiers, juridiques et surtout humains. 

  • Avez-vous pensé à l'optimisation du produit de la vente ?

    Une fois la cession de votre entreprise engagée, il sera important de définir l'emploi du capital. 

    En fonction des termes de la vente vous disposerez d'une masse financière qu'il conviendra d'employer au mieux en fonction de vos objectifs personnels pour gérer "l'après". 

    • Réinvestir dans une autre entreprise ? 
    • Partir en retraite ? 
    • Transmettre tout ou partie de votre patrimoine ? 

     

    Les experts de BECOM vous permettront de voir clair dans les différentes possibilités et définiront avec vous une stratégie financière qui sera optimisée en fonction de vos besoins et du cadre fiscal du moment. 

  • Ne négligez pas la sécurité juridique de l'opération

    Une cession est avant tout une transaction commerciale entre deux entités. A ce titre, il est important d'accorder toute l'attention nécessaire à l'établissement des contrats.

    Les experts juridiques de BECOM vont vous apporter tout leur savoir-faire sur ce point qui est d'autant plus important qu'un contrat mal ficelé risque d'annuler la vente et ainsi de ruiner tous les efforts préalables.

     

  • En savoir plus

    Pour vous aider à définir votre projet, téléchargez le cahier technique du repreneur.


Les clients
parlent de BECOM

Cela fait plus de 20 ans que BECOM est mon cabinet d'expertise comptable, en fait depuis la création de ma société. Ils ont toujours été présents et ont su m'aider à tous les stades de notre développement. Créer sa "boite" à la sortie de ses études est une bonne chose et disposer de l'expérience terrain de BECOM pour affronter le quotidien est une véritable chance de réussite.

Monicka BENEFICE

CAP AUDIENCE, Directrice Associée

BECOM dispose des outils et des méthodes qui facilitent vraiment la gestion au quotidien. Nous avons diminué au strict minimum le papier, les saisies, les traitements fastidieux. La "gestion" se fait simplement grâce à leurs applications sur le web et on a le temps de se consacrer à l'essentiel : l'analyse et les décisions.

Frédéric BEGHI

TOPDATA, Directeur Général


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L'equipe de BECOM est composée de 5 associés et 60 collaborateurs répartis sur 4 implantations
L'equipe de BECOM est composée de 5 associés et 60 collaborateurs répartis sur 4 implantations

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dans la création et le développement de leur entreprise depuis plus de 40 ans

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